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大兴安岭地区漠河市不断加强数字政府建设，将全市重点工作与机关“能力作风建设年”活动深度融合，创新打造“四个体系”数字化管理新模式，以“三抓三促”推动“四个体系”建设，确保将中央、省、地、市的各项决策部署督办落实形成闭环，显著提升漠河市管理服务效能。
抓数据同步联动，促责任体系建设。在漠河市“四个体系”数字化管理平台上，借助互联网、大数据技术，实现各级各项重点工作过程全面监督、动态随时掌握、事项处处留痕、上下同步联动，建立起横向到边、纵向到底、整体联动的责任体系。漠河市25位处级责任领导、96家基层单位、11名督查员已全部注册上线，643项重点工作和重大项目全部分层级、分类别纳入平台推进。
抓信息动态管理，促任务体系建设。在漠河市“四个体系”数字化管理平台上，牵头部门可实时在线填报，一键上报工作进展和现场视频影像，实现工作推进动态管理。督查部门在线立项、派发任务，市责任领导在线查阅，掌握工作进展，调度推进，批示意见自动转至相关部门，实现了漠河市重点工作“动态在平台展现、数据在平台汇总、进度在平台反馈、督办在平台亮牌”的高效推进模式。
抓功能多元发展，促质效体系建设。在漠河市“四个体系”数字化管理平台上，已经上线手机端应用，实现了移动督办、信息提醒等功能，进一步抓牢领导责任、抓细工作推进、抓实考核评价、抓严督导问责，全面提升重点工作推进质效。通过对重点工作从立项、分解、派发、反馈、催办、办结、考核及统计分析的全链条管理，确保说一件、干一件、成一件，为现代化新漠河建设注入数字化新动力。
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