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(荣世新 邱贺岩 记者 霍枭涵)自机关“能力作风建设年”活动开展以来，大兴安岭地区塔河县以“强能力、转作风、重实干、提质效”为目标，紧紧围绕创新驱动发展、乡村振兴、保障和改善民生等方面，以解放思想、攻坚破难为重点，聚焦解决制约经济社会高质量发展、阻碍工作落实、损害群众利益等方面突出问题，集中力量，定向突破，全力推进集中攻坚破难行动走深走实。
强化组织领导，项目落实有力度
成立了集中攻坚破难行动领导小组，召开5次推进会议，明确目标任务，强化统筹指导，确保活动开展有序、推进有力。围绕年初“两会”确定的重点工作任务、日常工作中的“难点堵点”问题，以及职工群众提出的“急难愁盼”诉求，征集各乡镇、县直各部门问题40项，通过反复研讨、论证，选出最突出问题10项，制定了集中攻坚破难行动计划和台账，围绕攻坚目标任务，采取“项目化推进、工程化管理、战役化攻坚”推进方式，实行“一把手”工程，领导班子成员分工负责，压实具体责任，强化要素保障，建立了“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”的“四个一”工作机制，实行“处级包保+专班统筹+部门牵总+行业配合”的推进机制，形成了“一级做给一级看，一级带着一级干”的生动局面。
强化服务保障，项目推进有速度
经过梳理确定的第三届大兴安岭旅发大会项目、深入推进国有企业改革等10个县级攻坚难题按照时间节点正在有序推进。成立了由县党政主要负责人牵头负责的第三届大兴安岭旅发大会项目领导小组和指挥部，设置了项目推进等14个工作组，建立了“周推进、月调度、季总结”工作模式，召开了22次专题调度推进会议，邀请知名导演多次深入塔河调研指导，并承接开幕式演出策划和编导工作；已开工鄂伦春民俗旅游景区、瓦拉干镇白桦林山庄基础设施配套升级、二十二站驿站广场等建设项目9个。城镇燃气基础设施升级改造已全面完成，安装和更换燃气报警切断装置46户,2家燃气站已建立使用智能可追溯信息管理平台。科学谋划实施乡村振兴产业项目，已到位资金4006万元，安排项目33个。第一批资金3527万元安排项目29个，已全部开工，现支出资金2764万元，支出比例为69%。
强化督导调度，项目建设有精度
始终把强化督查督办作为抓落实的重要抓手，严格督导考核，把发现问题和解决问题作为工作的重中之重，制定了《塔河县机关“能力作风建设年”活动集中攻坚破难行动督导工作方案》，成立了2个专项督查组，综合通过查阅台账、“四不两直”等方式，对各工作专班进行“全覆盖”督导检查5次，重新梳理了攻坚破难任务5项，对2项难题措施进行补充完善，并对攻坚任务进展情况进行了再次精细化梳理，及时掌握工作进展，研究解决攻坚难点，用制度管理人员规范工作，把强化激励考核作为提高督查时效的重要手段，努力将督查与考核工作相结合，把督查结果作为考核的重要依据，做到督查有力度、考核有载体。
